3月1日，市有线电视网络公司召开"2005年总结表彰大会"，会上对过去一年为公司的发展和创新做出突出贡献的先进集体和个人进行了表奖，并在认真总结2005年工作的基础上对今年的工作进行了安排和部署。

对2005年工作，公司总经理刘先成从六个方面进行了回顾。基本形成了具有丹东特色的数字化网络；大力拓展了模拟电视、数字电视、有线宽带三项业务市场，并在全省率先实现了"一城一网"的城市有线电视发展目标；活跃开展了"丹东有线"品牌宣传，在社会上提升了有线电视网络公司形象，扩大了影响，促进了网络上各项业务的开展；锻炼和造就了一支走向成熟的营销队伍；狠抓了以"四情"为核心内容的窗口优质服务，成立客服中心、开通了热线电话、为方便用户缴费，缴费网点由4个增加到45个；集中进行了党员先进性教育，群众测评满意率达100%。2005年，丹东有线电视网络公司实现收入3246万，创历史新高。

会上总经理刘先成分别与各部门经理签订了"2006年工作责任状"并对2006年工作进行了部署。2006年公司的工作指导思想是：牢固树立科学发展观，努力践行"三个代表"重要思想，用好、用活市场运行机制，大力拓展三项业务市场，整顿治理经营环境，健全完善服务体制，推动有线电视网络事业再上新台阶。今年公司要抓好如下工作任务，一、进一步强化网络技术工作。今年公司网络开发工作中要把技术放到首要位置来抓，创造高新的、运行灵活的、稳定的网络技术是我们开展网络业务所必须做到的，为此，1、要配齐、配足网络运营设备；2、扩大出口容量；3、解决好网上噪声问题；4、加强网络的技术工作，相关部门实行持证上岗制度；5、做好丹东和大连节目互传的技术论证和实施时间。二、开发三项业务市场要有新突破。1、模拟电视今年工作重点是开发；2、宽带业务要坚持抓大不放小的原则，同时业务向三县（市）延伸；3、继续拓展数字电视用户市场，要向下向外延伸，力争有线电视网覆盖到哪数字电视就要发展到哪；4、争取"五一"实现丹东到大连的电视节目互传，数字电视业务互连。5、，"七一"前实现通过有线电视网传送丹东电视台一套节目到三县（市）。三、有序有效地治理经营管理环境。1、要进一步完善各部门及部门之间的工作流程；2、要逐项条款认真落实责任状；3要实行中层干部失责追究制；4、对严重违章违纪的职工要实行严肃处理；5、对于连续两年没有实现工作目标及临时工作指标员工第三年停发一年奖金；6、财务要加强银行代理收费网点的监管；7、做好行政、后勤工作，围绕干部职工做好服务。四、认真落实承包经营责任制。1、要责、权、利相连；2、要充分调动干部职工工作的自觉性和主动性；3、公司加大考核力度。五、继续抓好以"用户是我，我是用户"为理念的优质服务。认真、准确落实好广电局长和公司承诺制，落实好"首问责任制"等为用户服务工作制度。六、加强党员干部职工的素质教育。1、开展政治教育，以建设、发展、繁荣网络事业为主题广泛开展教育，通过教育激发我们全体干部职工践行"三个代表"重要思想的自觉性，并以"公司是我，我是公司"为理念自觉为有线电视网络事业做出贡献；2、开展技术教育，努力学习网络业务知识，要形成制度，全员参与，坚持经常。

市广电局领导李春颖代表局党组在会上也讲了话。他希望有线电视网络公司全体员工再接再厉，在2006年和"十一五"期间为网络事业的发展做出更大的贡献。（孙威　摄/文）