隶属关系变迁:
丹东有线电视模拟前端机房(简称前端)始建于1992年2月26日,隶属于丹东有线电视台;1994年8月17日,两台(有线电视台、无线电视台)合并后,隶属于丹东电视台;2000年8月9日,成立丹东有线电视工程管理处时,前端归属市广播电视局,并由电视台代管;2001年5月9日,丹东有线电视网络公司(简称网络公司)成立后,前端转由网络公司代管;2003年5月1日,因网络公司迁至新址,前端又转由电视台代管;2005年3月1日,市广播电视局将前端正式移交网络公司所有。
前端首次搬迁:
在丹东有线电视事业发展史上,有线电视模拟前端先后搬迁过两次。首次搬迁时间是1994年9月20日。丹东有线电视台始建时,市广播电视局筹建领导小组根据《丹东有线电视系统总体设计方案》,为保证信号高质量传输,最大限度减少干线设置,降低有线电视网初期建设成本,准备在六纬路靠近环保局一侧建一座4000平米左右的有线电视中心大楼,后因资金等问题没能实施。最终决定暂时租用市中心区域的丹东饭店搭建有线电视前端,待有线电视中心大楼竣工后再行搬迁。1992年2月26日,丹东有线电视前端机房开始在当时的"丹东饭店"六楼搭建。同年3月18日,市广播电视局召开有线电视中心选址论证会,会议决定在山上街1号地段建设有线电视中心,同年3月26 日至27日,市规划局、市计委到广播电视局现场办公,正式批准工程立项。1993年1月11日,有线电视中心大楼正式开工,同年2月2日,丹东有线电视中心大楼开始基础爆破。1994年5月,新建的有线电视中心大楼已陆续交付使用。同年8月15日,局召开有线电视前端搬迁论证会。会上成立了搬迁领导小组。组长为林中兴,副组长为黄富昌、许岩、张安生。会议责成张安生具体负责网络,张国臣负责前端机房,于继新负责后勤保障。论证会后,张安生、张国臣分别对网络和前端迁移所有设备进行了重新登记,在制定详实的搬迁方案同时,绘制了大量单体设备搬迁示意图,以确保前端机房在规定时间内重新安装调试完毕。同年9月20日凌晨,有线电视前端第一次搬迁正式开始。由于指挥得当,安排周密,仅用2个小时就完成了前端和网络连接任务。当日凌晨2:00,有线电视前信号正式在新前端电视中心大楼十层播出。
前端二次搬迁:
2003年5月1日,丹东有线电视网络公司迁至新址,即振兴区纤维街38号。当时,市广播电视局为确保有线电视模拟前端(简称前端)的稳定和安全,将管理权移交于丹东电视台,并将网络公司原传输部七名员工留在市电视台播出部工作。2005年2月18日,丹东有线付费数字电视开通运行。同年5月17日,市广播电视局向辽宁省广播电视局递交了"关于丹东有线付费数字电视运营的请示"。同年5月19日,省广播电视局在批复中指出,鉴于付费数字电视服务平台与有线电视模拟前端是有线电视系统不可分割的两个子系统,为加强管理,方便维护,保证全系统的安全优质运行,建议原由丹东电视台代管的有线电视模拟前端交给丹东有线电视网络公司统一管理。据此,网络公司于2005年7月21日,向市广播电视局递交了"关于电视台模拟前端迁至网络公司实施方案的请示"。对卫星频道节目传输、丹东电视台自办节目的传送、搬迁时间、投入资金等问题进行了详细说明。并提出中央及省级电视台节目利用省网数字电视平台的信息传输原丹东有线电视模拟网中的32套节目,其目的是增加防范"法轮功"的安全系数。中央1套、辽宁省1套节目的备份仍采用卫星接收方式。丹东电视台4套节目由电视中心十楼机房利用光端机将信号源传送到公司六楼机房。此后,市广播电视局多次组织电视台和网络公司领导商榷前端归属及搬迁事宜。
2005年10月16日,网络公司召开总经理办公会议,决定新模拟前端机房(新前端)设在公司六楼南侧原传输部和数据部数据网管机房,数据部数据网管机房迁至四楼南侧原媒体部和技术部办公区,媒体部、技术部和设计室迁至四楼西侧办公区。同年12 月15日,相关部门办公区搬迁完毕。12月下旬,新前端开始全面装修。
2006年2月27日,局党组召开办公会议,决定前端归属网络公司,并尽快择日搬迁。2006年3月1日,市广播电视局召开"有线电视模拟前端搬迁协调会",局纪检组组长书记李纯颖主持会议,局技术科科长高方,电视台副台长王戈、播出部主任王强,网络公司总经理刘先成、副总经理张安生、传输部主任毕建平、技术部主任杜志学、数据部主任牟孝恩、客户服务中心主任王瑛娣参加了会议。会议宣布前端正式移交有线电视网络公司所有,并明确了人员、设备的归属问题。会议责成副总经理张安生起草搬迁方案,并以局党组的名义下发各单位。3月16日,局党组决定原网络公司传输部6名员工重回网络公司传输部工作。
局协调会后,张安生责成毕建平着手进行新前端的设备定位、机房规划、信号传输等准备工作,并先后主持召开8次相关会议研究前端的搬迁事宜。最终决定:为提高模拟信号的稳定性和安全性,新前端主信源利用省SDH传输的数字信号信源,由适配器输出进行解码后,输出到模拟调制器送入HFC网络。卫星天线接收的信号做为备用信源。丹东电视台四套节目经光纤直接送入调制器。原广电十楼项地面接收设备(卫星天线)老化,已无搬迁价值,故不列为此次搬迁设备范围,搬迁后使用公司七楼顶的地面卫星接收设备。与此同时,市电视台播出部主任王强积极组织员工做好前端搬迁配合工作,召开两次会议研究设备清理、人员交接等实际问题,立争在时间、设备、人员等方面,为前端搬迁大开绿灯。
2006年3月6日,公司传输部开始清查原广电中心十楼机房设备。为调制器机柜、接收机机柜、光接收机机柜贴上标签,注明卫星名称、频道号、节目名称。根据新前端规划,同年3月8日,公司设备采购委员会责成技术部主任杜志学着手新增设备的购置工作。同年3月10日至20日,杜志学分别与上海智龙通信科技有限公司、北京东方蓝线科技发展有限公司和与江苏红桥视播器材厂定购了调制器机柜、接收机机柜、光接收机机柜、两对四通道数字基带光收、发机、视音频连线电缆、切换器等设备器材。所有设备均于同年3月31日前到位。光设备主要用于传输四套丹东电视台节目信号,机柜主要用于放置接收机和调制器。
2006年3月31日至4月1日,根据模拟前端搬迁小组工作部署,传输部主任毕建平带领传输部和数据部部分员工,将机柜的从1楼搬至六楼,安装固定后,依据接收机、调制器、光发机、混合器等器材的物理高度定位机柜档板,并制做省SDH至调制器的7对视、音频线和调制器至混合器同轴电缆。4月2日,他们开始调整网络公司七楼顶层六部卫星天线位置和角度,确保模拟电视信号的质量和强度。制做完成所有设备连线,并把线缆捆好固定在机柜上。同时,根据模拟前端搬迁小组工作部署,电工贺兆利组织人员串120米电缆,为新前端重新配备了UPS电源。4月3日,数据部员工崔鑫、李铁在四分配测试器下,用"2714"测试32套模拟电视节目电平值,以保证设备搬迁到位,模拟电视信号入网前后电平一致。4月4日,传输部和数据部员工在大网四分配器下,从中心机房(西)到中心机房(东) 敷设一根"一9"同轴电缆,做为电视墙监控信号线。在中心机房(东)增加光机,敷设一根光缆将卫星接收的模拟电视信号,传送至中心机房(西)进入大网。
2006年4月5日下午3:00,网络公司在五楼会议室召开"有线电视模拟前端搬工作会议"。总经理刘先成主持会议。市广播电视局副局长黄富昌、局纪检组长李纯颖、局技术科长高方、电视台副台长杜宇航、播出部主任王强与网络公司副总经理张安生、邹本良、齐建营参加会议,相关部门人员毕建平、杜志学、牟孝恩、赵清俊、张莉颖、崔鑫、曲延杰、高永生、范厚平、李成志、孙威、贺兆利、孔繁强列席会议。会议对搬迁注意事宜进行了最后商榷。
2006年4月5日,丹东有线电视网络公司副总经理张安生起草的,以局党组名义公布的"丹东有线电视'广电中心机房-网络中心机房'模拟前端搬迁具体操作方案及顺序表"正式下发有关部门。文件要求每位参战人员都要明确自己的职责,服从领导,严格按操作顺序、操作口令、操作通知进行操作,不得有误;模拟前端搬迁具体操作中,要保证设备、人员搬迁过程中的安全。严禁在搬迁过程中嘻笑打闹,杜绝人为事故的发生;搬迁过程中每个环节的具体负责人应认真负责,各种设备的运输过程及设备间的连接应格外关注,不得出错;前端设备安装后的指标调试,应严格按有关规定进行。主、备信源(卫星信号备用,数字电视信号主用)的网前指标应保持一致;搬迁过程中每个项目的具体负责人应有自己的工作日记录,搬迁工作结束后,应整理归档。
为顺利完成丹东有线电视模拟前端搬迁工作,市广播电视局成立了前端搬迁工作领导小组。组长为局技术科长高方,副组长为杜宇航、张安生、邹本良、齐建营,成员为王孝龙、王强、王丹、毕建平、杜志学、牟孝恩、李强、范厚平、贺兆利。前端搬迁具体工作协调人邹本良、齐建营。搬迁工作总协调人为有线电视网络公司副总经理、总工程师张安生。
为确保搬迁工作万无一失,张安生组织编写了"有线电视模拟前端搬迁设备人员顺序表",并成立了五个具体工作小组,任命了十个项目负责人,明确了前端搬迁车辆运行名单。第一组隶属于网络中心机房负责人毕建平,组长为李承志,成员单位为传输部,工作区间为网络中心机房,主要任务是与广电中心机房负责人对接口令,负责设备的清点、安装和调试;第二组隶属于广电中心机房负责人杜志学,组长曲延杰,成员单位为技术部、数据部;工作区间在广电中心机房与电视台门前停车场间,主要任务是与网络中心机房负责人对接口令,负责设备的拆卸、装箱和运输;第三组隶属于设备运输负责人李强,组长为李强,成员单位为工程部、设计室,工作区间在电视台门前停车场至网络中心机房间,主要任务是准时、安全地运输拆卸下来的设备;第四小组隶属于设备运输负责人牟孝恩,组长为牟孝恩,成员单位为媒体部、设计室、开发部。主要任务是准时、安全地运输拆卸下来的设备;第五组隶属于后勤保障负责人五丹,组长为王丹,成员单位为办公室。负责前端搬迁工作成有的后勤供给。设备调试负责人为崔鑫、孔繁强;系统调负责人为杜志学、毕建平;电源配给负责人为贺兆利;车辆配给负责人为范厚平;安全负责人为齐建营。行车路线由电视台四楼--山上街-制药厂交通岗-锦山大街-有线电视网络公司门前。明确要求:因则不停播搬迁,为保证搬迁工作的稳妥进行和安全,按每往一次搬迁所需工作时长为120分钟,7次往返共需工作时长为840分钟,即14小时,预计2天内完成前端搬迁工程;因考虑到清晨交通的有利因素,确定前端搬迁工作定于2006年4月6日清晨5时正式开始进行7次往返搬迁的第1次搬运。以下6次的往返搬迁工作以此类推,最后一次搬迁工作定天4月6日下午4:30时前,从市电视台出发;4月7日的前端搬迁工作定于清晨5时正式开始,若无特殊情况,前端搬迁工作当日结束;广电总局信号预警系统随第7次搬迁工作一同进行;所有参与搬迁工作人员,必须于2006年4月6日清晨4:50进入现场,第二天时间不变;若遇下雨自带雨具,搬迁工作不停。
2006年4月6日清晨4:00,网络公司总经理刘先成、副总经理张安生先后到新旧两个前端机房进行了视察。当时,按照"搬迁操作方案"两个机房参战人员都已严阵以待。副总经理齐建营坐镇电视台十机房,由杜志学带领相关人员负责对接口令,设备拆卸、装箱和运输。副总经理邹本良坐镇公司六楼机房,由毕建平带领相关人员负责对接口令,设备清点、安装与调试。此时,毕建平已为首次搬迁的五个频道通过数字电视机顶盒和模拟电视调制器进行了信源备份。李强带领的第一运输小组和牟孝恩带领的第二运输小组的车辆与人员也已准时就位。
为确保所有准备工作全部就绪,所有参与模拟前端搬迁人员全部到位,现场临时商议模拟前端搬迁工作提前30分钟进行。
2006年4月6日清晨4:30,随着搬迁总协调人张安生的口令,有线电视模拟前端第二次搬迁正式开始。两个机房负责人在电话对接口令指挥下,同时依次接、断新旧信源。前端信号切换接续时间小于2秒(单频道断信号时间小于2秒)。
因为丹东电视台清晨5:40正式开播,所以其四套节目设备首次搬迁。在公司六楼机房,毕建平首先插入由光数字基带接收设备接收的丹东电视台信源和由数字电视机顶盒解调的上海东方台的信源。几乎同时,杜志学在广电中心十楼机房断开对应频道的信源,曲延杰指挥第1组立即断电源、按顺序拆下设备。李强随即组织人员将拆卸下的五个调制器和一个接收机搬运至广电中心四楼平台并装车运走。按预定方案,首次搬运车辆从电视台四楼平台,途经山上街、制药厂交通岗、锦山大街,最后于清晨5时到达公司门前,搬至公司六楼机房。
随后,李承志带领第2组按预案,顺序将设备放置于指定机柜,崔鑫、孔凡强用2714测试好电平数值后,再用备份信号线连接调制器与接收机,打开电源,在设备运行正常的前提下,瞬间断开数字电视机顶盒信源,直接将公司六楼卫星天线接收的模拟电视信源插入指定频道的接收机和调制器送入大网。
如此往复七次,终于4月6日上午9:58,全部模拟前端设备搬迁完毕。随后,毕建平立即组织传输部员工对32套模拟电视频道的伴音、视频和射频电平进行了系统调试。截止中午11:00,系统调试结束,所有频道一切正常。
此次搬迁,因安排周密,指挥有力,人员、车辆、设备调配顺畅,所以比预计方案提前一天半圆满地完成了任务。创造了全省有线电视前端搬迁不间断播出的历史。
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